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新常态下 宁波的机遇与挑战

点击数: 发布时间:2015-11-13 11:24

     

       天使投资,最大的魅力,是能够帮助催生领军型的企业,也就是所谓“独角兽”。新常态下,打造天使之城,宁波将面临怎样的机遇与挑战?在10月13日举行的2015中国(宁波)天使投资高峰论坛上,各路大佬认为在一线城市项目估值普遍较高的情况下,宁波作为投资创新价值的洼地和产业基础深厚的城市,已经迎来打造天使之城的最佳历史时期,并更多着眼于挑战,为宁波出谋划策。

   嘉宾:

  陈 斌 天使汇董事、副总裁
  李 论 熊猫资本创始合伙人
  欧阳金 上海接力天使创业投资管理有限公司合伙人
  翁哲锋 伯乐遇马天使投资有限公司总裁
  赵 勇 零一创投合伙人

  机遇:有票子、有政策、有产业基础
  翁哲锋:从机遇方面来看,宁波有三点优势。一是政策:宁波设立政策性天使投资引导基金,5年内基金总规模达5亿元;其次是估值:宁波项目估值目前比较低,这对天使投资人非常有利;最后是作为甬商文化发源地,宁波创业氛围浓厚。
  李论:宁波本地的经济基础好。根据最新出炉的全国主要城市金融资产总量排名,宁波在浙江省内排名第一。宁波有纺织服装、新材料、跨境电商等优势产业,每个创业者在原来的行业里已经有很好的基础,现在是怎么用好投资和投资人后面的脑袋,用资本的力量让产业发展得更快,把互联网作为渠道及思维,完成1到10的跨越。
  挑战:缺人才、偏保守
  陈斌:宁波一些企业偏保守,但互联网转型时期,不是每个项目都有清晰的明天。当下,更需要一种“光脚不怕穿鞋”往前冲的精神,给项目试错的空间,容忍其获得更大、更好的可能性;另外,人才方面,由于教育资源不密集,加之靠近上海、杭州,“灯下黑”导致人才吸附能力不强。
  赵勇:目前,全国各地都在进行传统产业改造,宁波能不能在这一拨风口中走在前列,很大程度上取决于在人才的培养、引进上,能不能放眼全国或者全世界。只有建立最牛的团队,才有可能在这一拨风口走在最前面。
  建议:全球视野、资本反向推动
  翁哲锋:现在是2%的新技术、新平台、新的基于互联网的产品在颠覆98%的传统。作为传统的人力资源行业,我是“产业+天使”,以天使投资的模式布局新的细分领域。
  欧阳金:基于传统产业,宁波需要加强两大管理:对内基于生产环节或者整个工业环节里做数据收集,优化工艺流程,对外利用整合供应链,形成产业集群;其次,宁波城市节奏相对较慢,要始终保持紧迫感,提升整体执行力。
  陈斌:游戏规则已经变了!互联网时代是扁平化的时代,赢者通吃,地域的限制只会越来越弱。宁波创业者下一步的转型,是要往所有更具优势的地方着眼,包括在思考竞争对手、思考模式、思考未来时,一定要看到全国乃至全球的问题;其次,改变基因。要利用前期的资本积累优势进入优质的初创企业,同时,也可以引入新的战略投资者,通过资本反向推动加速发展。
  大众创业、万众创新,是中国经济新的发动机和继续前行的核心动力,在创新创业大潮中,不能盲目创业,跟风式的或者运动式的创业更不可取。
  工业时代有一个相对稳定的环境,市场需要什么,我们生产什么,这就是过去30年来的经济模式。在互联网时代,市场变化速度超过了企业的内部增长速度,市场充满不确定性。互联网时代,我们推崇“精益创业”,强调不断试错,小步快跑;强调MVP,即开发产品时先做出一个简单的原型,最小化可行产品,然后通过测试并收集用户的反馈,快速迭代,不断修正产品,最终适应市场的需求。如果你找不到竞争点,还是可以再等一等。
  最近,创投人的朋友圈里充斥着“资本寒冬论”,其实,“寒冬”正是最好的投资时机。
  在资本特别火爆的时候找项目投资,钱很可能就打了水漂,因为很难分辨真正想创业的人和凑热闹、想捡便宜的人;在“寒冬”,最痛苦、最艰难的时候则容易分辨哪些是好的创业项目。美国有一句话:“只有战争才能分辨出谁是男人谁是男孩。”
  寒冬有一个特点:都会过去。春夏秋冬四季更替,资本市场有着同样的周期性特点。最近十多年的市场表现还显示,“寒冬”来得特别快,去得也特别快,你千万不要想着“有拐点的时候我抛”,因为你来不及,尤其是在中国的二级市场,你更来不及,但是要火的时候,也是瞬间火。
  “双创”时代,在互联网、大数据的颠覆下,最重要的其实在于“分享经济”,即共同拥有而不占有,特征是资源整合、解决收入分配的合理性,形成网状兴趣点,并且加强合作。
  2014年底,全国的创客空间达1500家。从早期的房地产及投资人聚集的地方,到如今“双创”时代下,真正的创业服务平台。根本的区别在于,将“分享经济”与众创空间结合,变成创业生态、企业生态的聚集地,将资源有效对接,形成一种良性的创业文化。
  天使投资人必须先是创业者,再是合伙人。创业无边界,操作有底线。
  做企业的人都有体会,第一阶段是用手赚钱,第二阶段是要懂怎么用人去赚钱,就是用管理来赚钱,要分权。到了第三阶段,就是怎么用资本去赚钱。
  在“互联网+”时代,传统企业资本化非常重要,首先要有三个思维:遵循“多、快、好、省”的互联网思维;善用合伙人模式,即早期资本化项目应避免集团控股模式,宜以合作模式推动;要提早体现股权价值,企业股权也要尽早转为有价证券。
  在用资本去赚钱的门道里,天使投资不失为一个好选项。投资认可的互联网天使基金做LP(有限合伙人)、跟投与自身产业有关联的创业项目、建立垂直行业的创投基金以扩大产业影响——这些,传统企业均可勇于尝试。而在具体操作中,选对模式、选对团队、签订合理严谨的投资合同、关注项目进度等均对天使投资的成功率有重要影响。
  给一个团队投了50万元、100万元或者200万元早期天使资金,在未来半年或者一年,这个团队会遇到一个最大的瓶颈,依然是缺钱。如何打通这个瓶颈?我们的答案是天使众筹,即专门给用完初期天使资金的项目做下一轮融资的平台。
  国务院多次表态大力支持众筹,对互联网+天使众筹来说,是一个非常好的机遇。众筹模式充分发挥了“众”的功能,即大量的筛选、对接功能,释放大量的民间资本,支持创新创业。创新创业项目的成功需要每一位投资人的钱,天使众筹平台也给了投资人很好的财富升值通道。现在,国内已经出现一些天使众筹平台,不少需要后续资金的项目,放在平台上公开融资,经过平台的审核,很快可以拿到下一轮资金。
  “互联网+”时代,天使投资也在发生深刻的变革,呈现机构化、抱团式及众筹化的特点,有时,天使投资还要跟孵化器合作,做强大的纵向和横向资源整合。
  产业互联网是天使投资人非常好的机会,但要避开巨头的视线,错位发展。我建议的投资理念是:“势”“事”“人”。面对风口,顺势而为。要做的事,必须是高频刚需。创业团队,必须和事情匹配。